Skuteczny menedżer
Szkolenie może być dofinansowane z PSF oraz Urzędu Pracy
Cele i Efekty
Celem szkolenia jest poznaniei przećwiczenie umiejętności w zakresie:
- Budowania autorytetu
- Wypracowania swojego, indywidualnego stylu zarządzania
- Skutecznych metod motywacji i wykorzystania potencjału pracowników
- Dopasowania metod zarządzania do poziomu kompetencji i specyfiki zespołu Udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej precyzyjnego formułowania celów
Co więcej Uczestnik szkolenia:
- Nabędzie wiedzy teoretycznej i praktycznej w zakresie skutecznego zarządzania zespołem pracowników,
- Nabędzie umiejętności odpowiedniego dopasowania stylu zarządzania do kompetencji swoich pracowników,
- Zdobędzie umiejętności precyzyjnego formułowania zadań oraz celów.
- Zdobędzie wiedzę poznawania potrzeb pracowników,
Korzyści
- Większy autorytet buduje bardziej zmotywowany i skuteczny zespół, który realizuje działania przed nim stawiane
- Oszczędność czasu to oszczędność pieniędzy
- Dobre zarządzanie zespołem zwiększa wyniki sprzedażowe
- Zespół posiadający skutecznego lidera jest sam w sobie zmotywowany i gotowy do działania
- Określenie typów swoich pracowników pozwoli Ci na szybką oraz dobraną strategię interwencji w razie problemu bądź też sytuacji konfliktowej w zespole
Prowadzący
IZABELA
praktyk sprzedaży / menadżer / trener / coach / konsultant
Ma 20 lat praktyki biznesowej i doświadczenia zdobytego pracując dla dużych korporacji: ING Banku Śląskiego, Nationale-Nederlanden, Energizer. Prowadziła z sukcesami pełne procesy rozwoju efektywności pracowników od rekrutacji, poprzez szkolenia merytoryczne i sprzedażowe do zarządzania i coachingu on the job. Posiada wieloletnie doświadczenie oraz certyfikację trenerską i coachingową. Prowadziła ponad 800 dni szkoleniowych i coachingowych.
Grupa Docelowa
- właściciele firm
- przedstawiciele handlowi
- osoby odpowiedzialne za budowanie zespołu
- menedżerowie
- kierownicy działów handlowych sprzedażowych, itp
HARMONOGRAM
1 DZIEŃ
MODUŁ I
- menedżer, czyli kto?
- budowanie autorytetu menadżera – kluczowe czynniki, które mają wpływ
MODUŁ II
- umiejętności menedżera – dokonanie analizy i określenie własnego potencjału oraz stylu kierowania.
- zarządzanie sytuacyjne w praktyce – dopasowanie stylu kierowania do etapu indywidualnego rozwoju pracownika
2 DZIEŃ
MODUŁ III
- budowanie zaangażowania zespołu przy realizacji celów
- skuteczna komunikacja w zespole
MODUŁ V
- informacja zwrotna w praktyce jako skuteczne narzędzie w zarządzaniu
Zapytaj nas o aktualny termin szkolenia!
formularz kontaktowy
