Skuteczna rekrutacja
Szkolenie może być dofinansowane z PSF oraz Urzędu Pracy
Cele i Efekty
Celem szkolenia jest poznaniei przećwiczenie umiejętności w zakresie:
- budowania profilu i poszukiwania odpowiednich kandydatów
- profesjonalnej analizy dokumentów aplikacyjnych kandydatów
- zbudowania procesu rekrutacji
- prowadzenia skutecznych rozmów rekrutacyjnych;
Co więcej Uczestnik szkolenia:
Wiedza, która pozwoli przygotować i przeprowadzić profesjonalny proces rekrutacji, umiejętność prawidłowego poszukiwania i pozyskania odpowiednich kandydatów, zwiększenie efektywności i skuteczność przeprowadzanych rozmów rekrutacyjnych,
Korzyści
- Większy autorytet buduje bardziej zmotywowany i skuteczny zespół, który realizuje działania przed nim stawiane
- Oszczędność czasu to oszczędność pieniędzy
- Dobrze przeprowadzony proces rekrutacji zwiększa wyniki sprzedażowe
- Zespół posiadający skutecznego lidera jest sam w sobie zmotywowany i gotowy do działania
- Określenie typów swoich pracowników pozwoli Ci na szybką oraz dobraną strategię interwencji w razie problemu bądź też sytuacji konfliktowej w zespole
Prowadzący
IZABELA
praktyk sprzedaży / menadżer / trener / coach / konsultant
Ma 20 lat praktyki biznesowej i doświadczenia zdobytego pracując dla dużych korporacji: ING Banku Śląskiego, Nationale-Nederlanden, Energizer. Prowadziła z sukcesami pełne procesy rozwoju efektywności pracowników od rekrutacji, poprzez szkolenia merytoryczne i sprzedażowe do zarządzania i coachingu on the job. Posiada wieloletnie doświadczenie oraz certyfikację trenerską i coachingową. Prowadziła ponad 800 dni szkoleniowych i coachingowych.
Grupa Docelowa
- właściciele firm
- przedstawiciele handlowi
- osoby odpowiedzialne za budowanie zespołu
- menedżerowie
- kierownicy działów handlowych sprzedażowych, itp
HARMONOGRAM
1 DZIEŃ
Proces rekrutacji i selekcji
- kluczowe elementy skutecznej rekrutacji i selekcji
- etapy rekrutacji.
Skuteczna rekrutacja
- sporządzanie specyfikacji kandydata i jego kompetencji
- struktura wywiadu
- kwestionariusze kompetencji
- profile cech
- nauka tworzenia poprawnych i przyciągających odpowiednich kandydatów ogłoszeń
- prowadzenie interview telefonicznego
- nauka pisania i analizowania dokumentów aplikacyjnych.
Równe szanse
- stosowanie dobrych praktyk
- omówienie kwestii prawnych.
2 DZIEŃ
Metody selekcji
- zapoznanie z wieloma metodami selekcji (testy wiedzy, testy psychometryczne, próbki prac, case study, prezentacje, referencje, assessment center itp.)
- przygotowanie i prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych
- błędy w spostrzeganiu wpływające na ocenę kandydata
- rodzaje pytań; – badanie kompetencji kandydata za pomocą pytań
- omówienie metod selekcji; – sporządzanie raportów z przebiegu rekrutacji i selekcji
- radzenie sobie z subiektywnością decyzji;
- umiejętność prowadzenia skutecznego wywiadu/rozmowy
- techniki gromadzenia dokładnych i szczegółowych informacji o kandydatach
- stworzenie odpowiedniej atmosfery do rozmowy kwalifikacyjnej.
Warsztaty Praktyczne
- role-playing wywiad wyboru, opinie i analizy po każdej rozmowie
- sporządzanie przydatnych notatek
- oceny kandydatów; – planowanie działań
- nauka udzielania informacji zwrotnej kandydatom odrzuconym.
Zapytaj nas o aktualny termin szkolenia!
formularz kontaktowy